Автор Департамент освіти та гуманітарної політики став майданчиком для завершального етапу масштабного освітньо – управлінського інтенсиву. Проєкт «Школа кадрового резерву «Освітні лідери 3.0»», організований фахівцями КУ «Центр професійного розвитку педагогічних працівників», офіційно підбиває підсумки своєї роботи. У фокусі уваги – педагоги шкіл та садочків, які бачать своє майбутнє в управлінській сфері.
Навчальний марафон тривав пів року – з жовтня 2025 – го по квітень 2026 року. Фінальний акорд проєкту став публічним іспитом на креативність: учасники презентували стратегії розвитку ідеального закладу освіти. У цих роботах педагоги намагалися поєднати безпековий аспект, партнерство між учителем та учнем, а також новітні підходи до менеджменту освітнього середовища.
На захист проєктів завітали представники профільного департаменту та заступниця міського голови Анастасія Чубіна. Висока якість презентованих ідей підтвердила значущість таких ініціатив для муніципальної системи освіти.
«Проєкт «Освітні лідери» є важливою інвестицією у розвиток освітньої галузі міста. Саме завдяки таким ініціативам формується нове покоління управлінців, які здатні впроваджувати сучасні підходи, забезпечувати якість освіти та створювати безпечне й комфортне середовище для дітей і педагогів», – відзначила Анастасія Сергіївна.
Програма була побудована на балансі теорії та живого досвіду. Крім класичних лекцій, курсанти відвідували заклади освіти, а одним із найяскравіших етапів стала поїздка до столиці. У Києві майбутні лідери вивчали модель Креативної міжнародної дитячої школи, аналізуючи, як приватний сектор організовує простір для навчання та впроваджує сучасні освітні методики.
Внутрішня кухня навчання охоплювала найскладніші виклики сьогодення. Учасники розбирали реальні управлінські кейси під наглядом експертів та чинних директорів. Програма підготовки була комплексною та включала такі ключові напрями:
- Стратегічне планування та нормативно – правове забезпечення;
- Управління фінансами та господарською частиною закладу;
- Організація інклюзивного простору та якісного харчування;
- Впровадження цифрових технологій в освітній процес.
Загальна статистика проєкту вражає: за три роки його існування через школу кадрового резерву пройшли 113 фахівців. Це свідчить про системний підхід до оновлення керівного складу міських закладів.
Наразі проєкт «Освітні лідери 3.0» не просто готує окремих фахівців, а формує потужний кадровий потенціал для всієї громади. На фініші всі учасники, які довели свою компетентність та успішно захистили проєкти, отримають сертифікати, що підтверджують їхню готовність до нових професійних викликів.
Коментарі